Pilotage & Stratégie Data
Alignez vos équipes, clarifiez votre cap et maximisez votre ROI.
Nous aidons les équipes à définir les bons indicateurs, à structurer leur stratégie data, et à transformer la complexité en trajectoires lisibles, partagées, actionnables.
Planifier un échange stratégique
Titre pour RDV avec le leader practive
Une gouvernance efficace ne complexifie pas vos projets, elle les rend plus lisibles, plus solides et plus rapides à piloter. Les bénéfices se mesurent en temps gagné, en décisions mieux prises
Piloter mes projets avec clarté
Les signaux d’alerte sont là. Et leurs conséquences aussi.
Une stratégie data absente ou floue
La data est partout, mais sans feuille de route claire, chaque projet part dans une direction différente. Résultat : dispersion des efforts, ROI invisible.
APRÈS INTERVENTION
Une stratégie data alignée sur vos priorités business, avec un cap clair et des jalons mesurables.
Des décisions guidées par l’intuition plutôt que par la donnée
Sans pilotage data-driven, les arbitrages stratégiques se font au ressenti, avec des risques d’erreur ou d’opportunité manquée.
APRÈS INTERVENTION
Un pilotage basé sur des indicateurs fiables, partagés et actionnables pour décider vite et juste.
Une gouvernance éclatée entre IT et métier
L’IT gère la technique, les métiers réclament des insights, et personne n’assume la responsabilité du pilotage global.
APRÈS INTERVENTION
Un modèle fédéré, avec une gouvernance claire et des rôles définis (data owner, data steward, sponsors métiers).
Pas de lien entre stratégie data et stratégie d’entreprise
La data reste cantonnée aux projets IT ou à la BI, sans jamais être intégrée aux enjeux stratégiques (croissance, nouveaux business models, innovation).
APRÈS INTERVENTION
Une stratégie data conçue comme un levier direct de compétitivité et d’innovation, inscrite dans la feuille de route de l’entreprise.
Une méthodologie modulaire activable à l’étape que vous voulez.
Audit & interview
Spécifications & design de la solution
Définition de l’architecture technique
Développement & recette
Transition accompagnée
Spécifications & design de la solution
Audit & interview
Spécifications & design de la solution
Définition de l’architecture technique
Transition accompagnée
Sans cap clair, la donnée devient un coût. Avec une stratégie, elle devient un levier.
Définir une stratégie data, c’est aligner les investissements, les cas d’usage et la gouvernance sur vos priorités business. C’est faire de la donnée un outil de pilotage pour le CODIR. C’est garantir des décisions rapides, fiables et créatrices de valeur, avec un ROI mesurable à chaque étape.
Piloter mes projets avec clarté
Quelques chiffres
2,5x
de chance pour les entreprises avec une stratégie data mature de réussir leurs transformations digitales
-31%
sur les coûts opérationnels grâce à une gouvernance et un pilotage data solides
Fiabilité, clarté, confiance : ils racontent
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Morade El Fahsi
Getlink
Travail très professionnel Prestation de qualité de la part de Logic@l Conseils. Les projets ont été menés à bien dans le respect des délais et du budget convenu. L'équipe est compétente et facile à contacter. Un partenaire de confiance pour vos projets data. Je les remercie pour leur excellent travail !
Guillaume Galasso
Sergic
J’apprécie de travailler avec Logic@l Conseils et plus particulièrement avec Malik, car nos échanges sont une publicité vivante de ce qu’un partenariat devrait être.
Les mots clés : échanges, transparence, gagnant-gagnant. Le tout avec une bonne dose de fun 😉
Hanh Carpentier
Junia
Je suis entièrement satisfaite de ma collaboration avec Logical Conseils pour leur professionnalisme et leur réactivité. Une équipe à taille humaine, très sérieuse et sympathique qui a su acquérir mon entière confiance.
Olivier Miotto
Garance
En France, c’est sûr, mais à travers l’Europe ou même le monde, il n’y a pas beaucoup de gens qui maîtrisent les solutions cloud d’Informatica comme Logical Conseils.
Si je devais retenir une chose de ma collaboration avec Logical Conseils, c’est la transparence et la facilité des échanges. C’est extrêmement agréable de travailler dans ce climat de confiance.
Pascal Feunteun
Manutan
Manutan travaille depuis le mois de novembre 2019 avec Logical Conseils, dans le cadre de deux missions :
• Une première mission d’expertise autour de l’ETL Informatica.
• Une seconde mission de développement ETL pour l’intégration de notre nouvel outil CRM.
Nous sommes très satisfaits de ce nouveau partenaire qui nous apporte expertise et professionnalisme, tout en entretenant une proximité avec nos équipes.
Patrice Declemy
ADEO
"C’est avec grand professionnalisme que je peux compter chaque jour sur l’intervention de Logical Conseils dans mon équipe. Leur intervenant est suivi par son entreprise et c’est pour moi un gage de qualité du service fourni que de savoir que le prestataire de service se sent bien dans son entreprise.
Je remercie Logical Conseils de me fournir les moyens d’externaliser une partie de mon activité avec un bon niveau de qualité."
Philippe Bossaert
Sergic
"Logical Conseils a toujours su écouter notre demande afin de nous présenter les consultants répondants à nos besoins dans des délais parfois très courts. La proximité entre nous et avec ses consultants permet d'avoir une relation sereine et détendue"
Vous avez des questions ? On a déjà quelques réponses
Pourquoi ai-je besoin d’une stratégie data si j’ai déjà des outils et des projets en place ?
Parce que des outils sans stratégie, c’est comme un tableau de bord sans boussole. Vous pouvez collecter beaucoup de données, sans jamais en tirer de valeur réelle.
Une stratégie data claire permet de relier chaque initiative à un objectif business concret, de prioriser les bons cas d’usage, et d’aligner toutes les équipes sur une même vision.
C’est ce qui transforme la donnée d’un centre de coût en levier de performance.
Comment éviter que ma stratégie data reste théorique ?
Une stratégie data n’a d’intérêt que si elle se traduit en actions mesurables.
Chez Logical Conseils, nous la concevons main dans la main avec vos équipes :
- Définition d’indicateurs opérationnels,
- Mise en place d’une feuille de route concrète,
- Intégration rapide des premiers cas d’usage.
Résultat : une stratégie qui s’active sur le terrain, pas un document qui reste dans un tiroir.
Comment convaincre mes équipes métiers d’adopter une approche pilotée par la donnée ?
L’adhésion passe par la compréhension et la preuve. Nous impliquons les métiers dès les premières étapes pour identifier leurs besoins, démontrer les bénéfices et leur donner la main sur leurs indicateurs.
Quand chacun voit la valeur directe de la donnée dans ses décisions, la résistance disparaît : la data devient un outil d’autonomie et de performance collective.
Combien de temps faut-il pour obtenir des résultats visibles ?
Les premiers résultats arrivent souvent en moins de 3 mois, dès la phase de cadrage et de priorisation.
Nous commençons par des victoires rapides (quick wins) à fort impact : automatisation d’un reporting, fiabilisation d’un indicateur, centralisation d’une source critique.
Ces gains rapides installent la dynamique et préparent le terrain pour des transformations plus profondes et durables.
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